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人力资源
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人才战略


    和航坚持“以人为本”的原则,采用制度加人性化的管理模式,强调团队合作与个人发挥相结合,通过个人的努力和团队的高效合作来实现公司的总体战略目标。


    通过人才引进战略,多渠道的吸纳优秀人才,充分挖掘和利用公司内部培训资源以及实时的外部培训,不断壮大和强化人才队伍。

    建立灵活的用人制度,优化人力资源配置,使员工能在自己擅长的工作上,实现自身价值,并建立梯队选拔的人才培育机制,随着公司的发展,每个员工都有无限的上升空间和提升机会。

    激励不是只是手段,而是使员工充分发挥主观能动性的催化剂,达到员工主观上要提高自身的目的,进而激发其潜能。绩效管理则是最有效的方式,建立创新的绩效管理模式,将绩效考核制度充分量化,使公正公平的考核和激励有据可依。

    和航本着“求真,务实,学习,创新”的理念,通过搭建高效的“双赢”的平台,以优良的机制与待遇吸引人,以优秀的企业文化熏陶人,以广阔的发展前景激励人,努力打造优秀的人才团队!


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